營銷不僅是企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品競爭力的比拼,更是一場心理的博弈、策略的考量。
特鋼事業(yè)部市場部開發(fā)科經(jīng)理陳學(xué)奇憑借豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),和科學(xué)的營銷“戰(zhàn)術(shù)”與“策略”,持續(xù)在業(yè)務(wù)開發(fā)中全面發(fā)力創(chuàng)效益。
2023年度楚江“十佳員工”陳學(xué)奇
1996年,陳學(xué)奇參軍入伍成都武警部隊(duì),3年的軍旅生涯造就了陳學(xué)奇堅(jiān)韌向上、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的性格。退伍后的陳學(xué)奇積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。

參軍時(shí)的陳學(xué)奇
2017年加入楚江時(shí),他的起點(diǎn)只是一名普通業(yè)務(wù)員。但短短8個(gè)月時(shí)間內(nèi),他憑借積極扎實(shí)的工作作風(fēng)和突出的業(yè)績成果,迅速成長為辦事處主管。目前,他作為開發(fā)科經(jīng)理,兼任寧波辦事處經(jīng)理,同時(shí)負(fù)責(zé)管理溫州辦事處、嘉興辦事處。
2018年,溫州市場面臨白熱化的競爭。陳學(xué)奇接手辦事處時(shí)的業(yè)績月規(guī)模并不理想,但他卻說:“在溫州市場,楚江做不上更高規(guī)模沒有理由!”言出必行,使命必達(dá)——僅用1年的時(shí)間,他就推動溫州辦事處月規(guī)模幾乎翻番。次年,再度實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。
當(dāng)被問起如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績大幅增長時(shí),陳學(xué)奇向我們講述了他的職業(yè)信條:“做銷售我認(rèn)為最重要的是知己知彼。對銷售的產(chǎn)品必須非常熟悉,了解自家產(chǎn)品優(yōu)勢與劣勢,并且定位明確。同時(shí),對客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品也要有非常深入的認(rèn)知,了解其質(zhì)量需求。多站在客戶角度考慮問題,揣摩對方的心理活動,才能精準(zhǔn)地提供定制化服務(wù)。”
業(yè)余時(shí),陳學(xué)奇時(shí)常會打打乒乓球來強(qiáng)身健體。“和營銷一樣,乒乓球場上也要求我預(yù)判對方的一舉一動,也需要知己知彼的戰(zhàn)術(shù)來取勝!”
在楚江營銷領(lǐng)域深耕七年,陳學(xué)奇實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破,但征途并不是一帆風(fēng)順的。例如,有時(shí)會遇到種種原因?qū)е碌呢浛钔涎訂栴},但他有自己的一套“必勝策略”——他一方面動之以情,與對方保持密切溝通,親自上門協(xié)商解決方案;一方面曉之以理,出具催款函,讓對方明確拖欠貨款應(yīng)承擔(dān)的一系列賠償費(fèi)用。“這樣雙管齊下后,客戶基本能正常回款。后期再合作時(shí),客戶就會明白我們楚江的貨款是不容拖欠的,我們的每個(gè)營銷人員都會扎扎實(shí)實(shí)做到公司成立以來的一貫原則——資金回籠率百分之百!”
2022年,全行業(yè)需求疲軟。但陳學(xué)奇認(rèn)為客觀環(huán)境的困難,更能彰顯斗志的堅(jiān)定:“市場疲軟的時(shí)候,思想更不能疲軟”。他堅(jiān)信,帶著好產(chǎn)品勤跑市場,一定會有機(jī)會。當(dāng)年,他成功開發(fā)了油鋸市場,實(shí)現(xiàn)從無到有。2023年,他抓住雅迪電動車在金寨投產(chǎn)的時(shí)機(jī),成功推介產(chǎn)品進(jìn)入雅迪供應(yīng)系統(tǒng),并將合作對象逐步擴(kuò)大到雅迪的四大配套商。
如今的陳學(xué)奇帶領(lǐng)著數(shù)十人的團(tuán)隊(duì),作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,他表示:“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)絕不是一味下指令、提要求,而是要嚴(yán)以律己、身先士卒,首先知人所不知、能人所不能,才能讓大家信服。工作悉心指導(dǎo)的同時(shí),也要把團(tuán)隊(duì)融合成為一個(gè)大家庭,在生活上多多關(guān)心照顧。”
在營銷這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的領(lǐng)域,已過不惑之年的陳學(xué)奇仍然躊躇滿志,也做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。他說道:“前路還長,我將會立足崗位,與辦事處一起成長,爭取為公司業(yè)務(wù)開拓再創(chuàng)佳績!”(企業(yè)提供) |